Cztery królestwa
Strategiczna symulacja budowania jednej organizacji z czterech różnych światów
O czym jest ta gra?
Uczestnicy dzielą się na cztery Królestwa: Niebieskie, Czerwone, Zielone i Żółte. Każde z nich buduje własny zamek w oddzielnej sali, dysponując unikalnymi informacjami i zasobami. Wyzwaniem nie jest jednak tylko budowa własnej wieży, ale stworzenie jednej, spójnej Warowni, która powstanie z połączenia wszystkich czterech zamków na finałowej scenie.
Przebieg symulacji (Agenda):
- Etap 1: Wizja i Podział – Poznanie ogólnej koncepcji, podział na role i królestwa.
- Etap 2: Budowa i Komunikacja Wewnętrzna – Zapoznanie się z zadaniami ról, silnymi i słabymi stronami oraz rozpoczęcie prac konstrukcyjnych.
- Etap 3: Negocjacje Międzykrólestwowe – Kluczowy moment wymiany informacji i zasobów, aby zamki do siebie pasowały.
- Etap 4: Wielki Finał – Połączenie wszystkich zamków w jedną Warownię i sesja facylitacyjna podsumowująca wnioski.
5 Kluczowych Ról w Zespole
Architekci
Odpowiedzialni za fizyczną budowę zamku i współpracę z architektami z innych królestw. Mają budżet i wizję, ale nie mogą bezpośrednio rozmawiać ze Zwiadowcami.
Zwiadowcy
Jedyna grupa, która może przenikać na terytoria innych królestw. Zbierają bezcenne informacje o tym, jak budują inni, ale ich komunikacja z własnymi architektami jest ograniczona.
Informatorzy
Negocjatorzy i mediatorzy. Znają silne i słabe strony innych królestw. To oni są "pomostem" informacyjnym, który pozwala uniknąć katastrofy konstrukcyjnej.
Opiekun Procesu Budowy
Monitoruje czas, zarządza dodatkowym budżetem i dba o to, by zespół nie stracił z oczu wspólnego celu. Udziela informacji zwrotnej i wspiera decyzyjność.
Czarodziej
Wspiera zespół poprzez wizję i misję. Posiada unikalną wiedzę o żywiołach (Woda, Ziemia, Ogień, Powietrze) i dysponuje Zaklęciami Ochronnymi, które mogą uchronić zespół przed sabotażem lub błędami.
Czego uczy gra "Cztery Królestwa"?
Podsumowaniem gry jest sesja facylitacji, podczas której przekładamy doświadczenia z planszy na realne środowisko pracy Twojej firmy. Skupiamy się na pięciu filarach:
- ✅ Otwartość i zaufanie – jako fundament przepływu informacji.
- ✅ Odpowiedzialność (Ownership) – branie sprawstwa za cały projekt, a nie tylko swój "zamek".
- ✅ Szacunek dla różnorodności – wykorzystanie specyficznych silnych stron każdej roli.
- ✅ Nastawienie na wspólny wynik – zrozumienie, że w biznesie gramy do jednej bramki.
- ✅ Przełamywanie silosów – nauka efektywnej komunikacji między oddziałami.
Zbuduj królestwo współpracy
Odkryj potencjał negocjacyjny swojego zespołu dzięki grze "Cztery królestwa".
Umów prezentację gry