Warsztat budowy zespołu to kompletne szkolenie wykorzystujące sprawdzone narzędzia diagnozy i strategicznego podejścia do tworzenia efektywnych zespołów. Przyjęta perspektywa stawia na wykorzystanie mocnych stron każdego z członków zespołu. Daje też komfort osobom zarządzającym, ponieważ pozwala im się dobrze przygotować na czekające ich wyzwania. Podejście psychologiczno-strategiczne wzmacnia menadżera w jego roli, a członkom zespołu stwarza bezpieczną szansę na wykorzystanie swoich talentów.
Cele szkolenia
- Pozyskanie umiejętności budowania efektywnego zespołu
- Rozwój umiejętności motywowania oraz inspirowania
- Zarządzanie konfliktem
Korzyści dla Uczestników
- Obniżenie stresu w obliczu wyzwań jakie stają przed zespołem
- Zwiększenie menadżerskiej skuteczności w zarządzaniu ludźmi
- Zwiększanie wpływu i charyzmy
Zakres tematyczny
- Czym się różni zespół od grupy?
- Po co nam zespół?
- Różnice między zespołem a grupą?
- Rodzaje zespołów
- Budowanie zespołu
- Etapy tworzenia zespołu (Model Tuckmana)
- Zachowania na poszczególnych etapach
- Jakie działania podjąć na poszczególnych etapach?
- Komunikaty menadżerskie
- Wyznaczanie celów/formułowanie oczekiwań
- Docenianie
- Konstruktywna informacja zwrotna
- Wyciąganie konsekwencji
- Zarządzanie różnorodnością w zespole
- Test diagnozujący typy osobowości wg Myers- Briggs
- Silne i słabe strony poszczególnych typów
- Jak dobierać typy osobowości do zespołu?
- Rozwiązywanie konfliktów
- Rodzaje konfliktów
- Test na zachowania w sytuacjach konfliktowych
- Strategie rozwiazywania konfliktów
- Motywowanie
- Zasady motywowania
- Mapa motywacji
- Plan motywacji dla zespołu
- Inspirowanie
- Źródła inspiracji
- Mapa inspiracji dla zespołu
- Plan rozwoju inspiracji
- Przeciwdziałanie dysfunkcjom zespołu (Lencioni)
- Pięć dysfunkcji w pracy zespołu
- Diagnozowanie własnego zespołu
- Przeciwdziałanie dysfunkcjom
- Plan rozwoju zespołu
- Cel strategiczny zespołu
- Kluczowe działania
- KPI
- Action plan
