Przywództwo

Liderzy i Zespoły

Rozwój osobisty

90%liderów o bardzo wysokiej wydajnościposiada wysokie EQ*
79% pracowników odchodzi z pracy z powodu niskiego EQ liderów oraz braku docenienia z ich strony**
71% pracowników bardziej ceni EQ niż IQ lidera***
490% o tyle wzrasta zagrożenie wypaleniem, gdy liderzy nie doceniają zaangażowania, rozwoju oraz indywidualnych celów pracowników***

*(Badanie D.Golemana oraz Hay/McBer)
**(Instytut Gallupa)
***(Badanie O.C.Tanner Institute)

31% wyższa produktywność
37% wyższa sprzedaż
37% efektywniejsze doświadczenie klienta
75-96% w takim stopniu sukces zawodowy zależy od poziomu Inteligencji Emocjonalnej
4-25% od wiedzy fachowej*
25% o tyle wzrasta wydajność zespołu dzięki kulturze zaufania**

*(Na podstawie badań Dr M.Saligmana oraz Hay/McBer i Davida McClellanda i Roberta Strenberga z Yale University)
**(Badanie Google, Projekt Aristotle)

58% wzrostu sukcesu w pracy można tłumaczyć wysokim EQ*
22% wzrost zysku w organizacjach, które inwestują w rozwój EQ i dbają przez to o ich poziom zaangażowania**
16X lepsza adaptacja do zmian w organizacjach, w których liderzy doceniają pracowników i pokazują szersze znaczenie zadań i celów***

*(Badanie Talent Smart)
**(Metaanaliza Instytutu Gallupa)
***(Badanie O.C.Tanner Institute, 2021)

Nasi Klienci

Opinie Uczestników

Szkolenia

Szkolenie z komunikacji w zespole

Dla liderów zespołów i menadżerów oraz dla menadżerów w procesie zmiany

Kliknij tutaj

Inteligencja Emocjonalna

Jak IE zwiększa efektywność zespołów

Kliknij tutaj

Business Training in English

Workshops for leaders and international teams

Kliknij tutaj

Sztuka prezentacji

Public Speaking & Presentation Skills

Kliknij tutaj

Budowanie zespołu IE

Tworzenie zespołów z wysokim kapitałem społecznymn.

Kliknij tutaj

Sprzedaż i negocjacje

Sprzedaż oparta na głebokim, inteligętnym emocjonalnie rozumieniu potrzeb

Kliknij tutaj

procent efektywniejsze doświadczenie klienta (customer experience)

procent wzrost wydajności zespołu i o 55% wzrost oddania pracy

procent % liderów o bardzo wysokiej wydajności posiada wysokie EQ

Komunikacja w zespole

Zarządzanie stresem

Umysł Lidera

Współpraca pokoleniowa

Budowanie zespołu

Kreatywność

Autorskie gry szkoleniowe

Oryginalne kwestionariusze

Asertywność

Profiler

Dopasowanie

Kafeteria Szkoleniowa

Krótkie formy szkoleniowe

Badania

Badania Liderów, Zespołów i Organizacji

Efektywność zespołu:

Znaczenie: Relacje społeczne stanowią podstawę zaufania i współpracy między pracownikami oraz między różnymi jednostkami organizacyjnymi.

Korzyści: Wysoki poziom zaufania sprzyja efektywnej komunikacji, dzieleniu się informacjami i rozwiązywaniu problemów.

Poziom Inteligencji Emocjonalnej:

Znaczenie: Sieci społeczne wpływają na kształtowanie kultury organizacyjnej poprzez przekazywanie wartości, norm i zwyczajów.
Korzyści: Silna kultura organizacyjna sprzyja jednolitości działań, identyfikacji pracowników z misją firmy i zwiększa zaangażowanie.

Gotowość do zmian

Znaczenie: Silne relacje społeczne ułatwiają adaptację organizacji do zmiany, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych.
Korzyści: Elastyczność i szybkość reakcji na zmiany warunków rynkowych czy technologiczne innowacje.