Liderzy
Zespoły
Organizacje
90%liderów o bardzo wysokiej wydajnościposiada wysokie EQ*
79% pracowników odchodzi z pracy z powodu niskiego EQ liderów oraz braku docenienia z ich strony**
71% pracowników bardziej ceni EQ niż IQ lidera***
490% o tyle wzrasta zagrożenie wypaleniem, gdy liderzy nie doceniają zaangażowania, rozwoju oraz indywidualnych celów pracowników***
*(Badanie D.Golemana oraz Hay/McBer)
**(Instytut Gallupa)
***(Badanie O.C.Tanner Institute)
31% wyższa produktywność
37% wyższa sprzedaż
37% efektywniejsze doświadczenie klienta
75-96% w takim stopniu sukces zawodowy zależy od poziomu Inteligencji Emocjonalnej
4-25% od wiedzy fachowej*
25% o tyle wzrasta wydajność zespołu dzięki kulturze zaufania**
*(Na podstawie badań Dr M.Saligmana oraz Hay/McBer i Davida McClellanda i Roberta Strenberga z Yale University)
**(Badanie Google, Projekt Aristotle)
58% wzrostu sukcesu w pracy można tłumaczyć wysokim EQ*
22% wzrost zysku w organizacjach, które inwestują w rozwój EQ i dbają przez to o ich poziom zaangażowania**
16X lepsza adaptacja do zmian w organizacjach, w których liderzy doceniają pracowników i pokazują szersze znaczenie zadań i celów***
*(Badanie Talent Smart)
**(Metaanaliza Instytutu Gallupa)
***(Badanie O.C.Tanner Institute, 2021)
Nasi Klienci
Opinie Uczestników
EQ
SQ
N
Szkolenia
procent efektywniejsze doświadczenie klienta (customer experience)
procent wzrost wydajności zespołu i o 55% wzrost oddania pracy
procent % liderów o bardzo wysokiej wydajności posiada wysokie EQ
Komunikacja w zespole
Zarządzanie stresem
Umysł Lidera
Współpraca pokoleniowa
Budowanie zespołu
Kreatywność
Coaching
Własne gry szkoleniowe
Własne video szkoleniowe
Oryginalne testy
Asertywność
Profiler
Dopasowanie
Kafeteria Szkoleniowa
Badania
Znaczenie relacji społecznych i sieci w organizacjach
Poziom Zaufania i Współpracy:
Znaczenie: Relacje społeczne stanowią podstawę zaufania i współpracy między pracownikami oraz między różnymi jednostkami organizacyjnymi.
Korzyści: Wysoki poziom zaufania sprzyja efektywnej komunikacji, dzieleniu się informacjami i rozwiązywaniu problemów.
Rozwój Kultury Organizacyjnej:
- Znaczenie: Sieci społeczne wpływają na kształtowanie kultury organizacyjnej poprzez przekazywanie wartości, norm i zwyczajów.
- Korzyści: Silna kultura organizacyjna sprzyja jednolitości działań, identyfikacji pracowników z misją firmy i zwiększa zaangażowanie.
Adaptacja do Zmian
- Znaczenie: Silne relacje społeczne ułatwiają adaptację organizacji do zmiany, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych.
- Korzyści: Elastyczność i szybkość reakcji na zmiany warunków rynkowych czy technologiczne innowacje.
Artykuły
Mindfulness w biznesie
Presja czasu, pośpiech, ilość zadań i ich złożoność należą do pierwszej grupy czynników, które wywołują napięcia i stres...
Odporność psychiczna w organizacji
Harwardzki badacz psychologii pozytywnej Shawn Achor przetestował w ponad 45 krajach
Jak dostrzeganie emocji w pracy buduje zaufanie
Rozpoznawanie uczuć współpracowników to sposób na pokazanie, że Ci zależy.
AIDA - Jak budzić zainteresowanie
AIDA to akronim stosowany w marketingu i komunikacji, który oznacza cztery etapy, przez które przeprowadzany jest odbiorca narracji
Praca z celem
Co chciałabyś osiągnąć? Co chciałabyś omówić? Co chciałabyś, żeby się zmieniło? Co chciałabyś, żeby miało miejsce,
Małe kroki, wielkie rezultaty
Stajemy teraz przed wyborem: poddać się lękowi, apatii i depresji czy z czułością i troską zaopiekować się swoimi uczuciami, uczuciami
Quizy
Inspiracje
Inteligencja Emocjonalna
Psychologia Pozytywna
Neuronauka
Narzędzia biznesowe
-
- Dynamiczna rozmowa handlowa
-
- Dyfuzja innowacji
-
- Model poczucia własnej wartości
-
- Persona 9
-
- Model Inteligencji Emocjonalnej
Umów spotkanie
Zapraszamy do kontaktu
