Ankieta przed coachingiem liderskim dla Uczestnika coachingu1. Cele w rozwoju umiejętności liderskich w zespole. Zakreśl obsary umiejętności, które chcesz rozwinąć w trakcie sesji mentoringowo - coachingowych:* 1. Cele w rozwoju umiejętności liderskich w zespole. Zakreśl obsary umiejętności, które chcesz rozwinąć w trakcie sesji mentoringowo - coachingowych:*umiejętności udzielania feedbacku ciągłego członkom zespołuznajomość różnych modeli informacji zwrotnej i ich adekwatnego stosowania w sytuacjach społecznych i biznesowychłagodzenie konfliktów i zarządzanie nimiinspirowanie członków zespołumotywowanie członków zespołutworzenie więzi z zespołemkatalizowanie zmian w dążeniu do wspólnego celupewność siebie i wiara w siebie jako lideradopasowywanie komunikacji do potrzeb sytuacjikoncentrowanie działań zespołu w kierunku pożądanej zmianyempatia w komunikacjibudowanie zaufania w relacjach z członkami zespołuprzejawianie inicjatywy w roli lideraregulowanie swoich emocji w relacjach z zespołemumiejętność adaptacji do zmian i elastyczność w komunikacji w zmianieUsuń zaznaczenie2. Twoje silne strony jako lidera to:* 2. Twoje silne strony jako lidera to:*Usuń zaznaczenie3. Twoje najważniejsze wyzwania w roli lidera to:* 3. Twoje najważniejsze wyzwania w roli lidera to:*Usuń zaznaczenie4. Kiedy deleguję zadania potrafię dopasować komunikakację do poziomu kompetencji i motywacji członka zespołu.* 4. Kiedy deleguję zadania potrafię dopasować komunikakację do poziomu kompetencji i motywacji członka zespołu.*Zupełnie się nie zgadzam12345678910Całkowicie się zgadzamUsuń zaznaczenie5. Potrafię jasno określić swoją rolę w procesie katalizowania i ugruntowywania zmian.* 5. Potrafię jasno określić swoją rolę w procesie katalizowania i ugruntowywania zmian.*Zupełnie się nie zgadzam12345678910Całkowicie się zgadzamUsuń zaznaczenie6. Motywuję członków zespołu do dalszych wysiłków poprzez konstruktywny feedback.* 6. Motywuję członków zespołu do dalszych wysiłków poprzez konstruktywny feedback.*Zupełnie się nie zgadzam12345678910Całkowicie się zgadzamUsuń zaznaczenie7. Dostrzegam zaangażowanie członków zespołu poprzez feedback nagradzający.* 7. Dostrzegam zaangażowanie członków zespołu poprzez feedback nagradzający.*Zupełnie się nie zgadzam12345678910Całkowicie się zgadzamUsuń zaznaczenie8. Zwiększam efektywność działania zespołu poprzez zadawanie pytań otwartych na temat postępowania prac nad zadaniami* 8. Zwiększam efektywność działania zespołu poprzez zadawanie pytań otwartych na temat postępowania prac nad zadaniami*Zupełnie się nie zgadzam12345678910Całkowicie się zgadzamUsuń zaznaczenie9. Kiedy napotykam opór w zespole przed zmianami sprawdzam jego źródła poprzez otwartą rozmowę.* 9. Kiedy napotykam opór w zespole przed zmianami sprawdzam jego źródła poprzez otwartą rozmowę.*Zupełnie się nie zgadzam12345678910Całkowicie się zgadzamUsuń zaznaczenie10. Potrafię określić silne strony członków zespołu.* 10. Potrafię określić silne strony członków zespołu.*Zupełnie się nie zgadzam12345678910Całkowicie się zgadzamUsuń zaznaczenie11. Szybko dopasowuje swój styl komunikacji do potrzeb rozmówcy.* 11. Szybko dopasowuje swój styl komunikacji do potrzeb rozmówcy.*Zupełnie się nie zgadzam12345678910Całkowicie się zgadzamUsuń zaznaczenie
1. Cele w rozwoju umiejętności liderskich w zespole. Zakreśl obsary umiejętności, które chcesz rozwinąć w trakcie sesji mentoringowo - coachingowych:*
2. Twoje silne strony jako lidera to:*
3. Twoje najważniejsze wyzwania w roli lidera to:*
4. Kiedy deleguję zadania potrafię dopasować komunikakację do poziomu kompetencji i motywacji członka zespołu.*
5. Potrafię jasno określić swoją rolę w procesie katalizowania i ugruntowywania zmian.*
6. Motywuję członków zespołu do dalszych wysiłków poprzez konstruktywny feedback.*
7. Dostrzegam zaangażowanie członków zespołu poprzez feedback nagradzający.*
8. Zwiększam efektywność działania zespołu poprzez zadawanie pytań otwartych na temat postępowania prac nad zadaniami*
9. Kiedy napotykam opór w zespole przed zmianami sprawdzam jego źródła poprzez otwartą rozmowę.*
10. Potrafię określić silne strony członków zespołu.*
11. Szybko dopasowuje swój styl komunikacji do potrzeb rozmówcy.*
Zapraszamy do kontaktu
Magdalena Nowakowska
Business Trainer & Coach
+48 507 445 537
Waldemar Wawerski
Business Trainer & Facilitator
+48 507 445 529