Ankieta przed coachingiem liderskim dla Otoczenia Uczestnika coachingu: przełożonego i specjalisty HR

1. Cele w rozwoju umiejętności liderskich w zespole. Zakreśl obsary umiejętności, które Uczestnik powinien rozwinąć Twoim zdaniem w trakcie sesji mentoringowo - coachingowych:^*

2. Jego silne strony jako lidera to:^*

3. Jego najważniejsze wyzwania w roli lidera to:^*

4. Kiedy deleguje zadania potrafi dopasować komunikakację do poziomu kompetencji i motywacji członka zespołu.^*

5. Potrafi jasno określić swoją rolę w procesie katalizowania i ugruntowywania zmian.^*

6. Motywuje członków zespołu do dalszych wysiłków poprzez konstruktywny feedback.^*

7. Dostrzega zaangażowanie członków zespołu poprzez feedback nagradzający.^*

8. Zwiększa efektywność działania zespołu poprzez zadawanie pytań otwartych na temat postępowania prac nad zadaniami^*

9. Kiedy napotyka opór w zespole przed zmianami sprawdza jego źródła poprzez otwartą rozmowę.^*

10. Potrafi określić silne strony członków zespołu.^*

11. Szybko dopasowuje swój styl komunikacji do potrzeb rozmówcy.^*