Management Skills Training (English Edition)

Practical leadership and team management workshop in international business standard – connecting EQ with efficiency

Problem i rozwiązanie z perspektywy firmy

Czy w Twojej organizacji występują te wyzwania?

  • Menedżerowie mają trudność z przejściem z roli specjalisty do roli lidera w międzynarodowym środowisku
  • Komunikacja w zespołach wielokulturowych jest nieefektywna i prowadzi do nieporozumień
  • Brak jednolitych standardów zarządzania i udzielania feedbacku w całej organizacji
  • Niskie zaangażowanie pracowników wynika z braku autentycznego przywództwa i misji (Dlaczego?)
  • Menedżerowie nie potrafią dopasować stylu zarządzania do stopnia dojrzałości swoich zespołów
  • Wysoki poziom stresu u liderów wpływa negatywnie na atmosferę i wyniki biznesowe

Rozwiązanie: Holistyczny rozwój kompetencji menedżerskich (Standard EN)

Nasz program to intensywny, dwudniowy warsztat prowadzony w języku angielskim, który integruje nowoczesne standardy przywództwa z Inteligencją Emocjonalną. Wyposażamy kadrę zarządzającą w narzędzia do:

  • Płynnego zarządzania zespołem na każdym z czterech etapów jego rozwoju (SLII)
  • Wykorzystania modelu kolorów osobowości do budowania adaptacyjności w komunikacji
  • Zarządzania przez rezultaty (ROM) przy jednoczesnym budowaniu zaufania i bezpieczeństwa
  • Praktycznej implementacji umiejętności poprzez zaawansowaną grywalizację „Studio Filmowe”

Korzyści dla organizacji

Po wdrożeniu programu Twoja firma zyska:

  • ✅ **Globalne Standardy Przywództwa** – menedżerowie posługujący się międzynarodowym językiem biznesu i zarządzania
  • ✅ **Wyższą efektywność zespołów** – umiejętność ewolucji grup w kierunku High Performance Teams
  • ✅ **Redukcję barier komunikacyjnych** – biegłość w adaptacji stylu do różnorodnych typów osobowości
  • ✅ **Mistrzostwo w Feedbacku** – wdrożenie modelu BEAR i technik asertywnego egzekwowania
  • ✅ **Wzmocnienie marki pracodawcy** – liderzy, którzy inspirują i budują autentyczne zaangażowanie (Golden Circle)
  • ✅ **Zwinność w działaniu** – kadra przygotowana do zarządzania w sytuacjach zmiany, oporu i eskalacji

Dla kogo jest to szkolenie

Program powstał z myślą o:

  • Menedżerach i liderach pracujących w międzynarodowych korporacjach i globalnych strukturach
  • Kadrowej rezerwie menedżerskiej (High Potentials) przygotowującej się do ról przywódczych
  • Dyrektorach i Managerach zarządzających wielokulturowymi i rozproszonymi zespołami
  • Zarządach firm dążących do ujednolicenia standardów zarządzania w standardzie Business English

To szkolenie jest idealne, jeśli:

  • Zależy Ci na jednoczesnym rozwoju kompetencji menedżerskich i językowych Twoich liderów
  • Szukasz praktycznych warsztatów „hands-on” zamiast teoretycznych wykładów
  • Chcesz wdrożyć model Przywództwa Sytuacyjnego SLII w codzienną praktykę firmy
  • Planujesz wzmocnić kapitał emocjonalny i odporność psychiczną kadry zarządzającej

Program szczegółowy

DZIEŃ 1: FILARY PRZYWÓDZTWA I DYNAMIKA ZESPOŁU

1. Filary Kompetentnego Menedżera i Efektywność

  • Zarządzanie sobą, potencjałem i talentami w drodze do autentycznego przywództwa
  • Komunikacja menedżerska jako katalizator ewolucji do High Performance Team
  • Zarządzanie efektywnością i koncentracja na rezultatach biznesowych

2. Zarządzanie na Etapach Rozwoju Zespołu

  • Analiza 4 etapów cyklu życia zespołu – od formowania po Peak Performance
  • Strategie komunikacji menedżera adekwatne do dojrzałości grupy (analiza wideo)
  • Rozwiązywanie wyzwań i kryzysów charakterystycznych dla poszczególnych faz

3. Kolory Osobowości: Międzykulturowe Narzędzie Adaptacyjności

  • Test autodiagnostyczny typów osobowości i stylów komunikacji
  • Budowanie zaangażowania poprzez dopasowanie stylu przywództwa do potrzeb pracowników
  • Empatia w komunikacji biznesowej – wpływ na wyniki finansowe i lojalność

4. Delegowanie i Zarządzanie przez Rezultaty (ROM)

  • Zasady wyznaczania celów i fundamenty zorientowania na wyniki
  • Model delegowania celów i zadań z uwzględnieniem różnic indywidualnych
  • Wzmacnianie zaufania i EQ w relacjach interpersonalnych menedżer-zespół

DZIEŃ 2: MOTYWACJA, FEEDBACK I IMPLEMENTACJA GRYWALIZACYJNA

5. Strategie Motywowania i Golden Circle (Simon Sinek)

  • Proces podejmowania decyzji o zaangażowaniu i czynniki wpływu lidera
  • Odkrywanie liderskiego „Dlaczego” – etapy budowania misji i wizji zespołu
  • Typologia potrzeb i motywatorów w nowoczesnym środowisku pracy

6. Zaawansowany Feedback i Komunikacja w Sytuacjach Trudnych

  • Model feedbacku BEAR w codziennej praktyce menedżerskiej
  • Stopniowanie reakcji i asertywność menedżera: odmowa, egzekwowanie, eskalacje
  • Model reakcji na obiekcje i budowanie porozumienia w obliczu oporu

7. Przywództwo Sytuacyjne (SLII) i Wizerunek Lidera

  • Implementacja modelu Przywództwa Sytuacyjnego w praktyce (4 ćwiartki motywacji)
  • Sztuka prezentacji i prowadzenia spotkań inspirujących zespół
  • Budowanie autorytetu opartego na kompetencjach społecznych i emocjonalnych

8. Grywalizacja Strategiczna: Studio Filmowe

  • Zastosowanie wszystkich poznanych narzędzi w całodniowej symulacji biznesowej
  • Zarządzanie projektem, podział ról i monitorowanie postępów pod presją czasu
  • Podsumowanie projektu wg SWOT i sesja feedbacku z facylitatorem

Metodologia

Jak pracujemy w standardzie międzynarodowym?

  • Warsztat realizowany w 100% interaktywnie (Hands-on Training) w języku angielskim
  • Uczenie się przez doświadczenie (experiential learning) i cykl Kolba
  • Analiza materiałów wideo, dyskusje moderowane i symulacje negocjacyjne
  • Indywidualne autodiagnozy diagnostyczne (Colors, EQ, Assertiveness)
  • Grywalizacja „Studio Filmowe” bazująca na wartościach kultur wysokokontekstowych

Trenerzy i eksperci

Szkolenie prowadzą certyfikowani trenerzy biznesu z wieloletnim doświadczeniem menedżerskim w strukturach międzynarodowych. Nasi eksperci specjalizują się w modelach SLII, EQ oraz cross-cultural management, wdrażając standardy zarządzania m.in. dla firm z rankingu Fortune 500.

  • Eksperci Business English for Management
  • Certyfikowani Trenerzy Przywództwa Sytuacyjnego
  • Praktycy z doświadczeniem w zarządzaniu zmianą i projektami globalnymi

Dodatkowe wartości dla firmy

W ramach współpracy oferujemy:

  • Analizę potrzeb szkoleniowych w języku angielskim przed wdrożeniem
  • Materiały szkoleniowe i podręczniki w profesjonalnym standardzie Business English
  • Indywidualne raporty autodiagnostyczne dla każdego uczestnika
  • Podsumowanie kompetencyjne grupy z rekomendacjami rozwojowymi dla liderów
  • Follow-up webinar po 3 miesiącach w celu ugruntowania standardów

FAQ

1. Jaki poziom języka angielskiego jest wymagany od uczestników?

Zalecany poziom to B2 (Upper-Intermediate), aby swobodnie uczestniczyć w dyskusjach i grach strategicznych. Trenerzy dbają o wspierające środowisko, w którym błędy językowe nie są barierą w rozwoju kompetencji merytorycznych.

2. Czy warsztaty mogą być prowadzone dwujęzycznie?

Tak, oferujemy opcję „Hybrid English”, gdzie materiały i kluczowa terminologia są w j. angielskim, a dyskusje i wyjaśnienia mogą odbywać się po polsku, zależnie od potrzeb grupy.

CTA

Raise your management standards. Skontaktuj się z nami:

REQUEST A PROPOSAL