Ja i moje talenty – Aktywuj potencjał swojego zespołu

Jak rozwijać talenty w silne strony i budować efektywną współpracę w oparciu o profil Gallup CliftonStrengths

Problem i rozwiązanie z perspektywy firmy

Czy w Twojej organizacji występują te wyzwania?

  • Pracownicy wykonują swoje zadania, ale brakuje im autentycznego zaangażowania i "flow"
  • Współpraca w zespole jest poprawna, ale brakuje synergii i wzajemnego zrozumienia różnorodnych stylów pracy
  • Menedżerowie mają trudność z optymalnym delegowaniem zadań, co prowadzi do frustracji i spadku efektywności
  • Konflikty w zespole wynikają z niezrozumienia intencji i odmiennych sposobów przetwarzania informacji
  • Potencjał wielu pracowników pozostaje "uśpiony", ponieważ nie potrafią oni nazwać i wykorzystać swoich naturalnych talentów
  • Kultura organizacyjna skupia się na "naprawianiu słabości" zamiast na wzmacnianiu naturalnych przewag

Rozwiązanie: Systemowy rozwój talentów i silnych stron w zespole

Nasz program to unikalne połączenie światowej klasy metodologii Gallup CliftonStrengths z autorskim podejściem Better Place do Inteligencji Emocjonalnej. W ciągu dwóch dni warsztatowych wyposażamy zespół i liderów w narzędzia do:

  • Diagnozowania naturalnych predyspozycji za pomocą profesjonalnych raportów Gallupa
  • Transformowania "surowych" talentów w dojrzałe silne strony poprzez konkretne strategie rozwojowe
  • Budowania kultury współpracy opartej na komplementarności talentów, a nie wytykaniu błędów
  • Optymalizacji ról w projektach tak, aby każdy pracownik mógł w pełni wykorzystać swój unikalny potencjał

Korzyści dla organizacji

Po wdrożeniu programu Twoja firma zyska:

  • ✅ **Wzrost efektywności i produktywności** – o 15% wyższa wydajność zespołów pracujących w oparciu o silne strony
  • ✅ **Redukcja konfliktów** – wspólny "język talentów" pozwala zrozumieć motywacje innych i zamienić ocenę na ciekawość
  • ✅ **Zwiększenie zaangażowania i retencji** – pracownicy korzystający ze swoich talentów rzadziej myślą o zmianie pracy
  • ✅ **Lepszy Wellbeing i odporność psychiczna** – praca zgodna z naturą redukuje stres i zapobiega wypaleniu
  • ✅ **Zwinność w działaniu** – zespół świadomy swoich zasobów potrafi szybciej reagować na zmiany i optymalnie rozdzielać role
  • ✅ **Budowanie kultury opartej na zaufaniu** – transparentność talentów buduje autentyczność i bezpieczeństwo psychologiczne

Dla kogo jest to szkolenie

Program powstał z myślą o:

  • Zespołach i działach – które chcą zoptymalizować współpracę i lepiej wykorzystać różnorodność swoich członków
  • Liderach i menedżerach – pragnących świadomie zarządzać potencjałem ludzi i budować zespoły o wysokiej efektywności
  • Dyrektorach HR i L&D – wdrażających kulturę feedbacku i rozwoju opartą na mocnych stronach
  • Zarządach i właścicielach firm – dążących do budowania organizacji opartej na autentyczności i silnych przewagach

To szkolenie jest idealne, jeśli:

  • Chcesz odejść od kultury wytykania błędów na rzecz rozwijania naturalnych przewag konkurencyjnych
  • Twoja organizacja przechodzi przez zmiany i potrzebujesz silnych, świadomych swoich zasobów zespołów
  • Zależy Ci na budowaniu trwałych relacji wewnątrz firmy opartych na wzajemnym szacunku dla różnorodności
  • Szukasz naukowych i mierzalnych narzędzi (Gallup), które realnie wpłyną na dobrostan i wyniki

Program szczegółowy

DZIEŃ 1: FUNDAMENTY I TRANSFORMACJA INDYWIDUALNA – TWOJA DROGA DO MISTRZOSTWA

1. Wprowadzenie: Jak Zarządzać Talentami (Growth Mindset)

  • Podejście do rozwoju oparte na postawie ciągłego uczenia się – wstęp do języka talentów
  • Cztery grupy talentów i język przewodnich talentów w profilu CliftonStrengths
  • Gra szkoleniowa na telefonie: Język talentów – umiejętności, wartości i cechy
  • Strategia FREE w rozwoju talentów: Faza 1 – Focus

2. Od Talentu do Silnej Strony: Cykl Rozwoju i Wskaźniki

  • Talent to jeszcze nie silna strona – jak rozwijać potencjał poprzez cykl rozwoju talentu
  • 5 wskaźników rozwoju talentu w silną stronę i ich rozpoznawanie w pracy nad zadaniami
  • Praca w podgrupach: przyporządkowywanie aktywowanych talentów do konkretnych działań
  • Strategia FREE: Faza 2 – Release (doświadczenia aktywujące talent jako nawyk)

3. Język Talentów w Działaniu: Rozpoznawanie Wzorców

  • Talent jako kontinuum – jak talenty z różnych kategorii tworzą wzorce myślenia i zachowania
  • Rozpoznawanie wzorców talentów wykonawczych, budowania relacji, wpływu i myślenia strategicznego
  • Model kontinuum talentu: różnice między talentem „surowym” a „dojrzałym”
  • Gra szkoleniowa: „Inteligentne miasto” – podział na role i wspólne rozwiązywanie problemów

4. Pokonywanie Przeszkód: Strategia Name, Claim, Aim (NCA)

  • Analiza przeszkód w rozwoju talentów surowych w dojrzałe (case study w podgrupach)
  • Technika „Przeramowania” – odkryj talent, który jest Twoją największą dźwignią
  • Interpretacja talentów wspierających (z grupy 21-34) oraz interpretacja słabości
  • Strategia NCA: zwiększanie inspiracji i motywacji do transformacji poprzez wiedzę

DZIEŃ 2: SYNERGIA ZESPOŁU I PRZYWÓDZTWO – BUDOWANIE WAROWNI TALENTÓW

5. Dynamika Zespołu i Mapa Talentów (Team Grid)

  • Analiza zagregowanej mapy talentów zespołu – identyfikacja „supermocy” i „luk” grupy
  • Komplementarność talentów – jak dobierać partnerstwa talentowe do realizacji celów
  • Warsztat strategiczny: projektowanie procesów w oparciu o domeny wpływu i myślenia strategicznego
  • Zrozumienie wzajemnych potrzeb i różnorodnych stylów pracy członków zespołu

6. Komunikacja Empatyczna i Rozwiązywanie Konfliktów

  • Jak komunikować intencje płynące z talentów – unikanie nieporozumień komunikacyjnych
  • Rozwiązywanie konfliktów poprzez pryzmat różnorodności talentowej (triada empatii)
  • Ćwiczenie praktyczne: „Przekładanie języka ocen na język potrzeb” w oparciu o EQ
  • Budowanie psychologicznego bezpieczeństwa poprzez pełną transparentność zasobów

7. Zarządzanie przez Mocne Strony (Strengths-Based Management)

  • Delegowanie zadań w oparciu o naturalne predyspozycje i talenty członków zespołu
  • Prowadzenie rozmów rozwojowych i feedbacku z wykorzystaniem języka CliftonStrengths
  • Symulacja menedżerska: Zarządzanie zespołem w sytuacji zmiany pod presją czasu
  • Partnerstwa talentowe jako narzędzie wspierające efektywność biznesową i wellbeing

8. Planowanie, Motywacja i Strategia Trwałości

  • Strategie Educate i Expand w modelu FREE – refleksja i planowanie rozwoju
  • Narzędzie „Koło Życia” – budowanie balansu silnych stron w pracy i życiu osobistym
  • Planer „Jeden cel dziennie” – konkretne kroki wdrożeniowe na kolejne 90 dni po warsztacie
  • Sesja facylitacyjna: co zabieram ze sobą jako fundament dalszej współpracy zespołu

Metodologia

Jak pracujemy z uczestnikami?

  • Warsztaty oparte na Cyklu Kolba – 80% praktyki (ćwiczenia, gry, symulacje), 20% teorii
  • Wykorzystanie telefonów do interaktywnych zadań (gry szkoleniowe, kwestionariusze online)
  • Praca na autentycznych raportach CliftonStrengths (Gallup) uczestników
  • Sesje sharingu i peer learningu, które budują realną więź i empatię w grupie
  • Narzędzia gotowe do wdrożenia (planery, checklisty strategii FREE i NCA, karty talentów)

Uczestnicy otrzymują:

  • Indywidualny kod do badania Gallup CliftonStrengths i pełny raport wyników
  • Autorski „Zeszyt Rozwoju Talentu” Better Place z kartami pracy
  • Certyfikat ukończenia programu "Talent-Based Growth Mindset"
  • Dostęp do bazy wiedzy online (checklisty i narzędzia wdrożeniowe)

Trenerzy i eksperci

Program prowadzą certyfikowani trenerzy Gallupa oraz psycholodzy biznesu z wieloletnim doświadczeniem w transformacji zespołów w branżach Tech, Finance i Produkcyjnej. Nasi eksperci specjalizują się w łączeniu twardej metodologii CliftonStrengths z psychologiczną głębią Inteligencji Emocjonalnej.

  • Certyfikowani Trenerzy Gallup CliftonStrengths
  • Eksperci w dziedzinie IE i dynamiki grupowej
  • Praktycy z doświadczeniem w projektach dla globalnych organizacji

Opinie klientów:

"Szkolenie całkowicie zmieniło sposób, w jaki postrzegamy siebie nawzajem. Przestaliśmy walczyć z różnicami, a zaczęliśmy wykorzystywać je jako naszą największą siłę. Wyniki zespołu poprawiły się, ale co ważniejsze – atmosfera w pracy jest teraz fantastyczna."

– Dyrektor HR, branża e-commerce

Dodatkowe wartości dla firmy

W ramach współpracy oferujemy:

  • Spotkanie przedwdrożeniowe – konsultacja w celu dopasowania case studies do realiów firmy
  • Badanie „Zdrowia Zespołu” przed i po warsztacie w celu zmierzenia realnych efektów
  • Raport podsumowujący mapę talentów zespołu wraz z rekomendacjami dla lidera
  • Follow-up webinar po 3 miesiącach – ugruntowanie nawyków i wymiana doświadczeń z wdrożenia
  • Wsparcie we wdrożeniu języka talentów do systemów ocen okresowych i feedbacku

Case studies – sukcesy naszych klientów

Transformacja w software house

  • Wyzwanie: Konflikty na linii programiści - project managerowie wynikające z różnic w stylu pracy.
  • Działania: Pełny warsztat "Ja i moje talenty" + wdrożenie partnerstw talentowych.
  • Efekt: Skrócenie czasu realizacji zadań o 20% i znaczący wzrost satysfakcji ze współpracy mierzonej ankietą wewnętrzną.

Budowanie zespołu w sektorze produkcyjnym

  • Wyzwanie: Brak komunikacji między działem produkcji a logistyką, liczne błędy wynikające z nieporozumień.
  • Działania: Warsztat dla obu działów połączony z wdrożeniem „Kart Talentu” przy stanowiskach pracy.
  • Efekt: Spadek liczby reklamacji wewnętrznych o 15% i trwała poprawa zaufania między oddziałami.

FAQ

1. Czy muszę zrobić test przed szkoleniem?

Tak, badanie Gallup CliftonStrengths jest fundamentem warsztatu. Kod otrzymasz od nas z wyprzedzeniem wraz z instrukcją wykonania testu online.

2. Czy to szkolenie jest tylko dla 'utalentowanych' osób?

Zdecydowanie nie! Każdy ma talenty. Metodologia Gallupa mówi, że każdy posiada unikalny zestaw 34 talentów. My uczymy, jak te najsilniejsze zamienić w Twoją supermoc w pracy.

CTA

Chcesz odkryć uśpiony potencjał swojego zespołu? Skontaktuj się z nami:

ZAPYTAJ O WARSZTAT DLA TWOJEGO ZESPOŁU