Mikrozarządzanie może prowadzić do frustracji i braku zaufania. Autonomia zwiększa zaangażowanie i innowacyjność.

Technologia wspiera zarządzanie, ale umiejętności interpersonalne i strategiczne pozostają niezbędne.

Autonomia zwiększa zaangażowanie, kreatywność i poczucie odpowiedzialności za wyniki

Zdolności przywódcze zależą od kompetencji i cech osobowościowych, a nie od wieku.

Kreatywność jest kluczowa dla innowacji, a procedury powinny wspierać, a nie hamować kreatywność.

Regularny, konstruktywny feedback pomaga pracownikom zrozumieć, co robią dobrze i nad czym muszą pracować, co przyczynia się do ich rozwoju zawodowego.

Kultura organizacyjna wpływa na zaangażowanie i satysfakcję pracowników, co przekłada się na wyniki firmy.

Uznanie za dobrze wykonaną pracę zwiększa motywację i zadowolenie z pracy, co prowadzi do wyższej produktywności.

Dobre zarządzanie wymaga umiejętności interpersonalnych, a nie tylko wiedzy technicznej.

Zastraszanie tworzy toksyczne środowisko pracy, co prowadzi do spadku zaangażowania i wyższej rotacji pracowników.